金年会

金年会集团:描绘城乡融合发展新篇章

日期:2024.07.31来源:
    二十届三中全会指出:“城乡融合发展是中国现代化的必由之路”金年会集团二十年来一直在城乡融合发展的道路上开拓进取、实践创新。集团成立于2004年,逐步从庐江走出安徽走向全国,形成了以中云端产业运营集团(深圳)、金年会规划设计总院(北京+合肥)、金年会生态建设集团(合肥)为三核驱动模式。以“O+I+EPC+F+O”为商业合作模式,聚焦城乡产业融合、城市更新产业创新、乡村振兴,以文旅产业、文化创意产业为抓手,为乡村振兴、城市更新创造核心价值。集团以运营为先导,以实现产业价值为目的,构建从顶层策划、到规划设计、到落地建设、再到运营管理的产业运营链全闭合,构建在城乡融合发展中的全产业链一站式服务。


| 源起生态,为美丽中国添彩
    21世纪初,中国正处于快速的城市化进程之中,城市化水平不断提高,城市人口的增长和城市规模的扩大,对城市绿化和美化的需求也随之增加。在此背景下,金年会集团于2004年在安徽庐江应运而生,主要从事园林绿化工程和园林景观业务,业务范围主要以省内为主。十七大报告中,把“建设生态文明”作为实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求之一,提出要基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式,推动全社会牢固树立生态文明观念。公司紧跟国家战略,积极调整公司业务范围,壮大公司产业,在北京、上海、海南、黑龙江等地相继成立分公司,业务版图点亮全国。

(合肥市政务区绿轴景观一标段工程)

    近20年来,金年会集团以“金年会所做 必为精品”的理念,以“精品源于匠心”的工匠精神,在全国23个省、市、自治区,承建了1400多个项目,获得了国家园林金奖、省级黄山杯、园林杯、徽商杯等420个奖项。同时还拥有风景园林设计甲级、市政公用工程总承包壹级、建筑工程总承包壹级等5项一级资质,及相关各类施工资质、规划资质共计16项,80多项专利100多项注册商标。是中国园林50强企业、安徽省生态园林领军企业、安徽省优秀建筑企业,系国家高新技术企业、安徽省农业产业化重点龙头企业、中国建筑业AAA级信用企业,被国家税务局授予纳税A级信用企业。
| 势起城乡,为产业创造价值
    2021年中央一号文件公布,提出全面推进乡村振兴重点工作,文件提出,扎实有序做好乡村发展、乡村建设、乡村治理重点工作。2021年,国务院在十三届全国人大四次会议上作《政府工作报告》,“实施城市更新行动”首次列入政府工作报告。国家政策导向为金年会的业务发展指明了方向,2022年集团子公司中云端城乡产业运营(深圳)有限公司应运而生。
此时起,金年会集团开始谋划怎么盘活城市及乡村的闲置资产,怎么将城市的资金、人才、文化带到乡村,怎么将乡村的农副产品、清新空气、时令鲜蔬等供城里人享用。经过认真思考与广泛的市场调研,提出聚焦文化旅游、休闲农业、生态康养、营地教育四大产业,打造“生态管家”与“梦乡村”两大品牌,前者基于城市更新体系下对城市公园、河道、场馆、商业街等进行物业服务和商业运营,后者基于乡村独特条件,引入城市消费、人才、市场、经营理念等资源,形成乡村发展新业态、新产品,促进乡村产业升级、产业兴盛。并通过实际运营的项目与公司化运作的平台,实现城乡之间的交流与融合。



    在城市更新项目中首创城市运营的概念,通过“文商旅居综合体+城市管家”概念,全面盘活城市公共服务设施(场所)和闲置资产,以精细化运营+精细化管理,激发在地活力,促进地区价值再生,实现价值创收和城市综合管理水平提升,以城市产业收益反哺城市公共设施运营成本,形成城市更新项目的良性闭环。在操盘乡村振兴类型项目过程中,创意提出“富农伴侣”模式,提供“手把手”富农助农服务,盘活村民闲置资产、利用富余劳动力、帮助村民销售农产品,让“村民变教员、田地变场地、手作变体验、蔬果变产品”,带动村民致富。
这些理念与模式,都得到了市场的认可,仅仅两年的时间,金年会集团就中标了城市更新及乡村振兴类项目6个,合同额10多亿。

| 立于人才,为城乡融合赋能
    自2022年起,金年会集团集结了来自北京、上海、深圳等一线城市的文旅行业的顶尖人才。他们曾在知名文旅集团担任高管或核心职务,积累了丰富的行业经验和专业知识。规划设计团队,是由北京巅峰、东方园林等优秀团队的核心成员构成,他们具有卓越的产业顶层设计能力,国际视野下的文化创意思维与实操落地的能力,拥有行业顶级专家30余人及国内一流专业人才200余人。而产业运营团队,集团吸纳了深圳华侨城、上海景域等优秀团队的核心成员,他们擅长投资变现、营销策划、招商落地以及资源整合等多方面的专业技能。在国内操盘过多个项目,在文商旅居综合体、主题乐园、旅游景区、特色小镇、乡村旅游、民宿集群等类型项目有着丰富的运营经验。同时集团为储备后备人才,引进智力创造,大力推进校企合作,与中国人民大学、合肥工业大学、长安大学、安徽建筑大学等国内十几所985、211大学建立产学研合作,推进产学研融合,建立创新型、实战型、人才培养长效机制,推动集团高质量发展。

| 成于模式,为合作发展助力
    金年会集团虽是一家民企,但是按照现代企业运作的公司平台,是广东安徽商会投资控股的企业。新西兰AFC董事局主席夏阳、台湾企业家广东劲胜智能(代码:300083)董事长王九全、深圳至正文博集团董事局主席吴福庆、安德利集团(代码:603031)等12位徽商大佬,是金年会集团的控股股东,也为广大徽商回乡投资、兴业创造了一个广阔平台。
金年会集团在深入探索城乡产业一站式运营服务的道路上,逐步构建了一种深受市场青睐、客户赞誉的商业模式,即独具特色的“O+I+EPC+F+O”商业合作模式。其中,“O”代表运营前置,以运营的思维对项目策划,确保项目符合市场的需求;“I”代表IP产品,金年会集团拥有两大自主研发的IP产品—— “种子星球”和“徽声徽色”,前者面向亲子、研学市场,讲述一颗种子的神奇之旅,立志创造农文旅第一品牌,后者专注家庭、度假市场,提供民宿、餐饮、娱乐等多元服务;“F”象征着产业投资,金年会集团通过投资促进产业的发展,实现产业的升级和转型;最后一个“O”则强调项目的长效运营,通过持续的运营管理,推动项目的可持续发展,并带动当地产业的繁荣。


    此种创新的商业模式被形象地称为“真爱合作模式”,“真结婚(合资运营)”,成立合资运营公司,双方携手共进,共同面对市场的挑战;“带嫁妆(产业投资)”,以产业投资为项目注入强劲的动力;“生孩子(项目落地)”则代表着合作项目从理念到实践的完美落地;“管成材(运营管理)”则是对项目全生命周期的精心呵护,确保项目的持续发展和成功。
    金年会集团始终顺应国家政策,走在国家政策导向的前沿阵地,创变革新助力解决政府难点、行业痛点,致力于探索出一条能够实现多方共赢的道路,从根源解决问题。“城乡融合是中国现代化的必由之路”,二十届三中全会吹响了号角,金年会集团,结合二十年来城乡实践的经验,必然能够描绘出新的篇章。


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